+邦道畜牧咨询是谁：

深圳邦道营销管理咨询有限公司专注营销管理咨询10余年，咨询服务300余家企业，数10个行业，树立10余个行业标杆，主要打造3大业务，包括：营销管理咨询、品牌营销策划、互联网+咨询、样板市场营销落地。

邦道咨询重点发展兽药/畜牧行业咨询，通过整合资源，开拓创新，确立公司在兽药/畜牧行业中咨询服务第一品牌优势。公司在兽药/畜牧行业，实战经验丰富，切入行业时间长。公司专注兽药/畜牧行业咨询近10年的时间，所在的核心团队成员在兽药/畜牧行业管理实操工作20余年的时间。

邦道咨询服务兽药/畜牧的各细分领域，并延伸服务到整个大畜牧产业链，如：饲料、疫苗、食品、养殖器械、非洲猪瘟诊断试剂等，涵盖猪、禽、牛羊、水产等领域。公司咨询服务企业案例丰富，并长期对行业进行深入研究分析。1、服务猪药企业：中牧股份、湖北武当动物药业、北斗星兽药、普大动保、圣西马动保、惠华兽药、易和天动保、富达生物科技等等。2、服务禽药企业：服务普大动保。跟踪分析企业，山东信德科技、天津生机。3、服务牛羊药企业：深入分析宁夏、内蒙、河北等地牛羊药使用情况。跟踪分析郑州百瑞等企业。4、服务水产药企业：深入分析湖北、浙江、广东等区域鱼药市场，包括四大家鱼养殖、鳝鱼、虾蟹养殖等。跟踪分析北京水世纪、北京渔经、鱼美康等知名企业。5、服务添加剂企业： 深入广东、湖北、河南等区域调查添加剂产业发展，针对添加剂服务铁骑力士公司。跟踪分析浙江大飞龙添加剂，如：免疫球蛋白、肥大大。

+邦道畜牧咨询解决什么问题：

邦道咨询解决兽药/畜牧企业问题：企业生存发展、企业做强做大、传统企业如何转型做互联网+企业、如何提升市场销量、企业战略规划、营销战略规划、销售模式变革、产品定位策划、产业链整合、大客户营销、技术服务营销、业务团队管理、打造样板市场等。

邦道咨询在兽药/畜牧行业，打造“咨询+产品+资源”服务平台，为企业提供保姆式服务。

咨询内容包括：1、营销管理咨询，包括：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。2、市场品牌策划，包括：品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广。3、互联网+咨询，包括：互联网+企业咨询（互联网思维、互联网+战略、互联网+商业模式、互联网+营销、互联网+品牌、互联网+管理、电子商务商业模式设计、电子商务推广、微信运营咨询）、互联网企业咨询（互联网平台定位、互联网IDEAR创新、产品/服务创新、平台界面创新、客户粉丝创新）。

产品服务内容包括： 1、产品配方提供，拥有近100个优秀产品配方，含国家级产品，包括：呼吸道、蓝耳病、母猪保健、猪肠道、链球菌等方面兽药的产品配方。2、产品整体策划：从产品需求掌握、产品概念打造、产品包装、产品品牌宣传、产品上市推广拥有一整套的方法和资源体系。

邦道咨询在畜牧行业拥有资源包括：1、  在全国市场拥有优秀的经销商资源，优质经销商超过50个，长期合作总数在600个。2、在全国市场拥有以县/镇为基础零售店资源，在局部区域市场基本覆盖所有县/市，优质零售店资源超过300个，长期合作总数在10000个。3、拥有猪场资源优势，有一批优质的猪场资源，有部分大型猪场，长期合作总数在1000个以上，以3000头以上计算。4、拥有100余位营销精英，可以为企业快速整合团队。

邦道咨询在兽药/畜牧行业打造全价值链咨询服务，从服务模式和内容进行创新，服务模式包括：托管式服务、方案式服务、资源整合式服务、技术专家式服务。服务模块包括：营销管理咨询、农牧企业互联网+咨询、专家技术服务/讲座、产品研究/开发、人才招聘/培训、区域样板市场打造、经销商/猪场资源整合、政府资源整合等。

邦道咨询打造农牧商学院，提供农牧技术服务人员、技术服务总监、销售业务人员、销售总监的招聘。对技术服务员技术服务总监、销售业务人员、销售总监进行专题培训。技术服务方面，培训内容包括：专业技术培训、疾病治疗技术培训、保健预防解决方案培训。市场营销方面，培训内容包括：销售技巧、大客户开发、团队建设管理等。

+邦道畜牧样板市场营销落地：

邦道咨询帮到兽药/畜牧企业打造卓越样板市场，成为区域销售霸主。公司样板市场营销落地理念，赢样板市场赢天下。每一个企业都应该有一个样板市场。 客户能获得样板市场价值，包括：领先市场销售模式、样板金牌客户、精英营销团队、一个可以复制推广的样板市场、一个销量持续增长市场。

样板市场营销落地：1、样板市场方案策划内容：样板市场研究分析、样板市场营销策略制定、样板市场竞争策略、样板市场销售模式策划、样板市场推广策划 、样板市场产品策划、样板市场团队建设、样板市场政策制定、样板市场决策流程制定、样板市场负责人确定、样板市场招商会议策划、样板市场客户管理。 2、样板市场运营落地：样板市场经销商引进、样板市场终端客户引进、样板市场营销精英引进、样板市场团队管理、样板市场团队培训、样板市场招商大会、样板市场客户铺货、样板市场客户复购、样板市场销量目标、样板市场市场占有率、样板市场品牌知名度 、样板市场回款率完成。

+邦道畜牧行业专家团队：

邦道咨询拥有一流的专家团队，包括：企业老板、专业咨询、一线销售、管理实操、教授专家等各个领域优秀人才。1、5位畜牧行业企业老板组成外部企业实战顾问团队。2、20余位兽药/动保行业的营销管理专家，有近20年的兽药/动保行业专业实战销售经验，曾经在畜牧企业担任营销总监、总经理。3、100余位兽药/畜牧行业的实战销售人员，10余年兽药/畜牧一线销售经验。3、拥有数10个来自广西大学、吉林大学、中国农业大学教授级别技术专家，猪病疫情临床经验丰富。

+《畜牧动保营销管理学》：畜牧行业人手一册专著

 

 《畜牧动保营销管理学》内容概括： 




图书特点：京东、当当网畜牧管理类图书销量第一

《畜牧动保营销管理学》是邦道咨询公司咨询服务实战10余家畜牧动保企业，100多位畜牧动保一线市场销售人员、职业经理人、企业家亲身经历，访谈、交流、总结1000余位畜牧行业经销商，同时研究100余家兽药动保标杆、优秀企业，总结、撰写的营销管理实战图书。图书拥有五大特色：一：案例多，图书总结分析了几乎所有兽药动保行业营销实战案例，多达近100个企业案例。二：实操性强，图书案例和理论都来自市场操作一线营销案例，图书实操理论均在企业变革发展不断检验论证，并不断发展完善。三：解决问题突出，深刻洞察分析兽药动保行业趋势，针对行业特点，解决企业发展面临的种种难题。四：综合细分行业多：包括兽药动保行业的猪药、禽药、牛羊药、水产药、特种养殖药、添加剂等细分行业。五：创新性强，图书从最新人工智能、大数据、互联网、物联网、生态绿色等方面的科技总结、分析对畜牧行业的变革与发展。

 

图书十大思想：

1.   养殖需求是畜牧产业发展的原点，要谈动保行业就要谈到养殖需求的新变化，规模养殖、集团养殖需求的变化，正对动保行业产生巨大的影响。正深刻影响行业的产品结构、销售模式、宣传方式、技术服务模式等。

2.   精准营销战略在兽药动保行业将大行其道。

3.   平台战略，将企业打造成平台，围绕产业链打造局部产业平台，甚至垄断局部产业链，是畜牧行业中重要的战略思想。

4.   BTB（Business To Business，企业对企业）渠道模式是主流，有实力厂家从做渠道转变直接做猪场，针对集团户和规模户，创立大客户销售模式，组建大客户销售团队。

5.   技术服务仍然是提升行业销量行之有效的服务手段。优秀企业要从单个产品技术服务，转变为提供解决方案式技术服务，打造猪场型、保健预防型技术服务团队。

6.   畜牧动保企业需要建设好APP、微信技术服务，打造一流在线技术服务平台。同时要构建O2O技术服务模式，线上技术服务与线下技术服务融合，大问题线下解决，小问题线上解决。

7.   整体解决方案是行业发展趋势，畜牧企业要用整体思维，看待畜牧产业，提出企业的整体解决方案和服务，创新产品服务。

8.   畜牧行业要保握精的趋势，做好精细、精准、精耕、精算。精细就是要精细到行业每个细分领域，每个点；精准就是要结合本身企业的优势资源，保握发展方向精准发力；精耕就是要做好市场的精耕、客户的精耕；精算就是要算好成本效益经济账，在创新和实际运用中，控制好财务风险，毕竟畜牧产业的附加值有限。

9.   畜牧行业品牌的力度远远不够，企业要大力建设消费品牌。从消费品牌倒推来看待产业和产品服务，牢牢的掌握消费者这张王牌，要让畜牧产业的餐桌上的消费者有获得感。

10. 未来畜牧已来，畜牧企业要牢牢的保握人工智能、大数据、区块链技术、生物基因、互联网、物联网、生态绿色等方面的趋势，这些新的技术在未来的发展中进行演变，同样会涌现出更多的创新技术、创新产品服务、创新企业。